ΛΥΚΑΣΤΡΟΣ :
Πως παίρνουμε αποφάσεις;; Και τι είναι η διαίσθηση ( και η e-λιθιότητα που προκύπτει από την μη χρήση της από μηχανές ΑΙ)
Τρεις είναι οι μέθοδοι λήψης αποφάσεων, όλες όλες:
-To κριτήριο της μεγιστοποίησης του ελάχιστου κέρδους (maximin)
-Το κριτήριο της ελαχιστοποίησης της μέγιστης ζημιάς (minimax)
-To κριτήριο της ελαχιστοποίησης της χαμένης ευκαιρίας.
(,όταν σε τέτοιες αποφάσεις εμπλέκονται ανταγωνιστικά τουλάχιστον δυο, εμπλέκεται και η διάσημη τέχνη του game theory για να προβλέψει με ποια βέλτιστη στρατηγική αποφάσεων κάποιος θα κερδίσει η πότε θα έχουμε κάποια ισοπαλία).
Οι καταστάσεις (προβλήματα) όπου μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε μια από τις πιο πάνω 2 μεθόδους, είναι όμως πολύ σπάνιες, ελάχιστες! Συνήθως παίρνουμε αποφάσεις σε καθεστώς έλλειψης πληροφορίας (που μερικούς τους φοβίζει τόσο πολύ, ώστε να μην λαμβάνουν καμία απόφαση, αναθέτοντας αυτή την δουλειά σε τρίτους. Είναι οι πραγματικά δυστυχισμένοι). Παρ' όλα αυτά παίρνουμε καθημερινά αποφάσεις που κυρίως στηρίζονται στην:
Αλλά τι είναι η διαίσθηση;; Tι είναι αυτό το "κάτι" που μας τραβάει σαν μαγνήτης, και που τις περισσότερες φορές δεν κάνει λάθος;;
Για να απαντηθεί το ερώτημα, χρειαζόμαστε μερικά πολύ βασικά από τον χώρο των λεγόμενον νευροεπιστημών. Την διεπιστημονική δηλαδή προσπάθεια για την κατανόηση της λειτουργίας του εγκεφάλου.
Πριν πάρουμε μια οποιαδήποτε απόφαση, ο εγκέφαλος βιώνει μια συγκεκριμένη ισορροπία. Την στιγμή της απόφασης, η ισορροπία αυτή καταστρέφεται, για ελάχιστα μικροδευτερόλεπτα βιώνει κάτι ανάλογο με την παθολογία της σχιζοφρένειας! (αποδεικνύεται με ανάλυση εικόνων f-mri), αφού η προβολή στο μέλλον σημαίνει προβολή σε κάτι που δεν υπάρχει (και συνήθως δεν μπορεί να προβλεφτεί)!


